Выступление Ма Хуатэна стало известно! Повышение эффективности с помощью ИИ, исследование AI Native и новые поля боя

12 ноября стало известно, что недавние слухи о "сокращении штатов на 50% в Tencent" привлекли внимание и стали вирусными в социальных сетях.

По словам информированного источника в Tencent, это утверждение является неверным толкованием речи Ма Хуатэна на онлайн-трансляции, посвященной 28-летию компании. Его слова были следующими: "Одна половина людей, как 'армия', несет ответственность за свою территорию и использует ИИ для повышения эффективности в основных бизнесах; другая половина, как 'флот', исследует AI Native и новые поля боя." Это было упрощено до "сокращения штатов на 50%".

Согласно обнародованному тексту выступления, Ма Хуатэн на встрече выступил с публичным заявлением о организационных изменениях и бизнес-стратегиях, его тон был довольно строгим. Он отметил, что в последнее время компания оценивает свои результаты и бюджет, впервые входя в капиталоемкие бизнесы, финансовая и организационная структура отличаются от прежней модели легких активов, и необходимо более активно продвигать организационные изменения. Эта корректировка не является простым сокращением затрат, а представляет собой жизненно важные изменения, необходимые для адаптации к новым полям боя и новым стратегиям; людям и организациям необходимо провести значительные изменения, чтобы ускорить темп работы и позволить небольшим командам достигать больших результатов.

Он упомянул, что влияние ИИ на поисковую и контентную индустрию очевидно, основные бизнесы должны "перейти от наземной войны к морской", нельзя расслабляться и считать себя в безопасности, нужно заранее готовиться к морской войне, организация должна быть плоской и прямолинейной, что проверяет способность к быстрой адаптации и реагированию. Традиционные основные бизнесы должны повышать эффективность, одновременно разделяя силы для исследования новых полей боя AI Native. Он подчеркнул, что это выступление на Linktime было более строгим, чем обычно, и надеется на понимание и поддержку команды.

С финансовой точки зрения, промежуточные результаты Tencent за 2026 год показывают, что за первое полугодие выручка составила 401,243 миллиарда юаней, что на 10% больше по сравнению с прошлым годом; чистая прибыль по международным стандартам составила 136,32 миллиарда юаней, что также на 10% больше. Выручка за второй квартал составила 204,785 миллиарда юаней, что на 11% больше по сравнению с прошлым годом; чистая прибыль по Non-IFRS составила 75,64 миллиарда юаней, что на 9% больше. Выручка от услуг с добавленной стоимостью, финансовых технологий и корпоративных услуг, а также маркетинговых услуг составила 194,524 миллиарда, 120,171 миллиарда и 81,736 миллиарда юаней соответственно, при этом выручка от маркетинговых услуг увеличилась примерно на 21% благодаря видео-номерам и рекомендациям ИИ.

Что касается прогресса в области ИИ, Tencent продвигается на уровне интеллекта, приложений и инфраструктуры. На уровне моделей официальная версия смешанного Hy4 была выпущена в ноябре; на уровне приложений количество пользователей WorkBuddy и CodeBuddy значительно возросло, а ИИ-агент WeChat "Сяовэй" уже внедрен в несколько сценариев; на уровне инфраструктуры капитальные расходы за первое полугодие составили 84,72 миллиарда юаней, а за второй квартал около 52,78 миллиарда юаней, что на 176% больше по сравнению с прошлым годом, и эти средства направлены на вычислительные мощности ИИ и центры обработки данных. По состоянию на 12 ноября, акции Tencent Holdings закрылись на уровне 398,8 гонконгских долларов, снизившись на 2,64%.

Ниже приведен текст речи Ма Хуатэна на онлайн-трансляции Linktime, посвященной 28-летию Tencent:

Сначала я расскажу о том, что мы сделали много бюджетов, оценили результаты этого года и заглянули в будущее. Только что коллеги из финансовой службы упомянули необходимость оценить запасы. Ранее мы занимались легкими активами, и теперь впервые занимаемся капиталоемкими бизнесами, финансовая и организационная структура отличаются. Перед новыми стратегиями необходимо более активно продвигать организационные изменения.

Некоторые могут вспомнить о сокращении затрат и повышении эффективности, начавшихся около 2021 года, о завершении обновлений и сосредоточении на основном бизнесе. Теперь это уже не просто сокращение затрат на уровне структуры, а вопрос о том, можем ли мы адаптироваться к новым стратегиям и новым полям боя, что является жизненно важной переменой. Цель не в сокращении затрат, а в адаптации к новым полям боя. Люди и организации должны провести значительные изменения. Я надеюсь, что при имеющихся ресурсах мы сможем работать быстрее, и небольшие команды смогут достигать больших результатов. Пример команды разработчиков игр уже показывает заметные изменения.

Многие основные бизнесы имеют риски, которые можно защитить. Сначала все думали, что ИИ сильно повлияет на поиск, но потом казалось, что Google может справиться; но в этом году мы видим, что волна действительно приближается. Другие отрасли и контентная индустрия могут считать себя в безопасности, но из сегодняшнего выступления видно, что волна становится все ближе. Если не действовать, начнется паника. Далеко от нас волны уже поглотили холмы, и нельзя просто сидеть и наслаждаться. Нужно спешить, встать, подготовиться к новым стратегиям, найти высоты, перенести ресурсы, подняться на корабль и перейти от наземной войны к морской. В уже существующих армейских частях нужно заранее подготовить, кто сможет подняться на корабль и сможет ли вести морскую войну. Честно говоря, сейчас уже немного поздно, нельзя больше расслабляться и считать себя в безопасности.

Тем, кто выбирает адаптироваться к новым стратегиям, нужно быть решительными. Это не то, что раньше, когда нужно было уговорить, вести переговоры, обсуждать условия или сначала обсуждать, дадут ли управленческие должности, прежде чем подниматься на корабль. Организация должна быть плоской и прямолинейной, что проверяет, могут ли навыки быть преобразованы и быстро реагировать. Конечно, традиционные основные бизнесы также должны быть защищены, но необходимо повышать эффективность. Например, половина людей может защищать, а другая половина может вести новые сражения. Это то, как я описываю ситуацию, чтобы помочь всем понять текущее положение.

Сегодня на LinkTime я надеюсь говорить более строго, чем обычно, и заранее сказать неприятные вещи, надеюсь на понимание и поддержку.

Этот контент предоставляется исключительно в общих информационных целях и не является финансовым, инвестиционным, юридическим или налоговым советом. Любые мероприятия, вознаграждения, онлайн-акции или связанная с ними информация, упомянутые в настоящем документе, не должны рассматриваться как рекомендация, приглашение к покупке, продаже, торговле или иной сделке с какими-либо криптоактивами. Криптоактивы очень волатильны и могут привести к убыткам. Доступность услуг, продуктов WEEX и связанных с ними событий может варьироваться в зависимости от региона. Вы несете ответственность за обеспечение того, чтобы ваше участие соответствовало применимым местным законам и нормативным актам.